Los proyectos sociales constituyen respuestas a situaciones o problemas específicos que afectan la calidad de vida de las personas, en diversos aspectos. Responden al interés y compromiso de organizaciones de la sociedad civil y de otras instituciones involucradas en el acompañamiento a los procesos sociales. Esos proyectos para implementarse requieren de fondos obtenidos de diversas fuentes de financiamiento constituyendo esa búsqueda una actividad central que implica dedicación, algo de especialización y en general una capacidad de gestión tanto para saber obtenerlos como para manejarlos adecuadamente, así como para establecer las necesarias redes y alianzas interinstitucionales que faciliten o garanticen resultados favorables, considerando además que ese levantamiento de fondos no necesariamente es sencillo de concretar. Mas aun cuando no se trata solamente de obtener una contribución económica sino de mantener la coherencia necesaria con los principios, valores y estrategias de la institución solicitante y de construir sólidas relaciones de diálogo, intercambio y cooperación recíproca. El curso pretende abordar estos diversos aspectos, desde la entrada de la significancia de la cooperación al desarrollo, como gestionar la búsqueda de fondos y las reglas institucionales a respetarse, así como las características de los proyectos (diseño, planificación, sostenibilidad) y relaciones transparentes con los actores sociales.
Dr. Carlos Herz
Doctor en Antropología con mención en Estudios Andinos (PUCP), Magíster en Dirección y Gestión Pública Local y Magíster en Gobierno y Políticas Públicas. Con más de 30 años de experiencia, se ha especializado en desarrollo local, gobernabilidad, medio ambiente e interculturalidad, desde una perspectiva de gobernanza local, principalmente en territorios altoandinos. Ha asumido en su momento la dirección de varias organizaciones no gubernamentales en Perú (CIED, IDMA, Centro Bartolomé de las Casas), así como ha coordinado proyectos y programas en ONGs, organismos internacionales y entidades gubernamentales enfocados en gestión de recursos naturales, conflictos socioambientales, gobernanza local y cambio climático. Ha sido docente universitario en temas afines en varias universidades (PUCP, ESAN, UNMSM). Es activista socioambiental participando en redes y movimientos nacionales e internacionales.
Los contenidos del curso están organizados según el siguiente temario:
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SEMANAS |
TEMAS |
FECHAS |
| Semana 1 | Introducción al fundraising y al concepto de cooperación al desarrollo: evolución y panorama global. Tipologías de fundraising | 2 de junio
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| Principios de ética, confianza y transparencia, alianzas estratégicas globales. Ecosistemas de donantes | 4 de junio | |
| Semana 2 | Identificación de problemas y diagnóstico participativo. Su relación con los procesos de gobernanza local. Formulación de objetivos y resultados esperados | 9 de junio
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| Definición de actividades, recursos y cronograma.
Formulación de un presupuesto básico y plan operativo. |
11 de junio | |
| Semana 3 | Cómo contar tu causa: del problema a la propuesta de cambio con capacidad de movilizar y sensibilizar, mediante la comunicación e incidencia. | 16 de junio |
| Lenguaje claro y persuasivo: cómo hablar con donantes, aliados y comunidad.
Preparación de un pitch sencillo de proyecto |
18 de junio
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| Semana 4 | Crowdfunding: plataformas, pasos y casos de éxito.
Organización de eventos que promuevan fondos |
23 de junio |
| Email marketing y automatización de comunicación. | 25 de junio
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| Semana 5 | Enfoques, criterios y mecanismos de sostenibilidad.
Cómo generar y mostrar. Comunicación post-donación. |
30 de junio |
| Transparencia y rendición de cuentas.
Mecanismos de evaluación. Aprendizaje y mejora continua. |
2 de julio
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| Semana 6 | Diseño de un proyecto social con su plan básico de fundraising.
Presentación de avances y retroalimentación colaborativa entre grupos. |
7 de julio |
| Exposición final de formato de taller abierto de una simulación de campaña de fundraising. | 9 de julio
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Profesionales y líderes de organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas y privadas, gestores de programas, coordinadores, investigadores, docentes y estudiantes interesados en proyectos sociales, planificación y fundraising.
Duración: Del 2 de junio al 9 de julio de 2026 / 6 semanas / 24 horas
Modalidad: Virtual (sincrónica)
Horario: martes y jueves de 7:00 a 9:00 p.m.
Inversión: S/ 480*
Cierre de inscripciones: 27 de mayo o hasta agotar cupos
*Consulta por los descuentos a nuestros asesores comerciales
* (Ver procedimiento de pago)
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Indicador |
Porcentaje |
| Participación |
30% |
| Trabajo grupal |
40% |
| Trabajo final |
30% |
Para obtener la certificación, la Universidad exige que el participante apruebe el taller (la nota mínima aprobatoria es 11), así como un porcentaje mínimo de asistencia (70 %).
La certificación se emitirá y entregará digitalmente.
Requerimientos técnicos
Debido a la modalidad bajo la cual se desarrolla el taller, se deberán tomar en cuenta los siguientes requerimientos técnicos:
Importante
La oficina de Formación Continua se reserva el derecho de postergar el inicio o no proceder a la apertura de algún curso si el número de inscritos no llega al mínimo establecido.
Celular: 923 772 204 – 923 770 899
Correo: informes.fc@uarm.pe
Av. Paso de los Andes 970, Pueblo Libre
http://www.uarm.edu.pe/FormacionContinua