El curso presenta enfoques y métodos de evaluación aplicables a políticas y programas de seguridad ciudadana. Se revisan los criterios de evaluación definidos por la OCDE y se presenta el enfoque de la teoría del programa. A partir de casos y experiencias, se formulan criterios e indicadores para medir procesos, resultados e impactos, y se reflexiona sobre los factores políticos, éticos y metodológicos que influyen en la evaluación de la seguridad ciudadana. Al finalizar, las y los participantes adquieren competencias para diseñar y aplicar evaluaciones que identifiquen aprendizajes, fortalezcan la capacidad institucional y orienten la toma de decisiones en materia de seguridad.
WILSON HERNÁNDEZ BREÑA
Economista por la Universidad de Lima, máster por la École des Hautes Études en Sciences Sociales (Francia) y candidato a doctor en Criminología en la University of Pennsylvania (Estados Unidos). Su trabajo se centra en el estudio de la violencia, la seguridad ciudadana, el sistema de justicia y la violencia de género. Es investigador en el Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE), donde desarrolla estudios cuantitativos y cualitativos sobre dinámicas delictivas, respuestas institucionales y políticas públicas orientadas a la reducción de la violencia. Sus investigaciones han contribuido al diseño de intervenciones basadas en evidencia y al debate académico sobre criminología y políticas de seguridad en Perú y América Latina. Ha trabajado para Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Banco Mundial y prestados servicios técnicos para diversas entidades del Estado peruano en temas de seguridad ciudadana y justicia.
Los contenidos del curso están organizados según el siguiente temario:
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SESIÓN |
TEMAS |
FECHAS |
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Semana 1 |
SESIÓN 1: Introducción a la evaluación de impacto e inferencia causal
– ¿Qué es la evaluación de impacto y por qué es importante? – Usos y usuarios de las evaluaciones de impacto – Causalidad vs. correlación – Contrafactual: ¿cuál hubiera sido el resultado sin la intervención? – Sesgos de selección y variables omitidas – Validez interna y validez externa – Tipos de diseño de evaluación de impacto |
Martes 14 de julio
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| SESIÓN 2: Diseño de teoría de cambio, preguntas e indicadores
– ¿Qué es una teoría de cambio y para qué sirve? – Componentes clave: problema, intervención, mecanismos, resultados – Mapeo de supuestos y riesgos – De la teoría de cambio a las preguntas evaluativas – Criterios para buenas preguntas de evaluación – Fuentes y métodos de recolección de datos – Ejercicio práctico: desarrollo de una teoría de cambio |
Jueves 16 de julio
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Semana 2 |
SESIÓN 3: Experimentos aleatorios controlados (EAC)
– Asignación aleatoria como estándar de oro – Ejemplos de EAC en políticas de seguridad – Elementos de un buen EAC: poder, cumplimiento, contaminación |
Martes 21 de julio
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| SESIÓN 4: Experimentos naturales
– Experimentos naturales como fuente de variación exógena – Ventajas y limitaciones frente a EAC – Ejemplos de experimentos naturales en seguridad ciudadana – Consideraciones en el análisis de datos de experimentos naturales |
Jueves 30 de julio
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Semana 3 |
SESIÓN 5: Presentación de ideas de investigación
– Los participantes presentan brevemente sus ideas de evaluación – Retroalimentación |
Martes 4 de agosto
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| SESIÓN 6: Métodos cuasi-experimentales
– Diferencias en diferencias – Matching por puntaje de propensión – Regresión discontinua Casos de estudio en seguridad ciudadana |
Jueves 6 de agosto
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Semana 4 |
SESIÓN 7: Revisión crítica de papers
– Lectura y discusión de 2-3 evaluaciones de impacto publicadas – Análisis de fortalezas y debilidades metodológicas – Evaluación de la credibilidad y solidez de los resultados – Implicancias para el diseño del propio proyecto evaluativo |
Martes 11 de agosto
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| SESIÓN 8: Exposición de proyectos de investigación | Jueves 13 de agosto
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Funcionarios públicos en ministerios, municipalidades u otros, profesores, consultores, investigadores, estudiantes.
Duración: Del 14 de julio al 13 de agosto del 2026 / 4 semanas / 24 horas
Modalidad: Virtual (sincrónica)
Horario: martes y jueves de 7:00 a 9:30 p.m.
Inversión: S/ 480*
Cierre de inscripciones: 7 de julio o hasta agotar cupos
*Consulta por los descuentos a nuestros asesores comerciales*
* (Ver procedimiento de pago)
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INDICADOR |
PORCENTAJE |
| Idea de proyecto de investigación (2 páginas) |
20% |
| Presentación de proyecto de investigación en clase |
80% |
Para obtener la certificación, la Universidad exige que el participante apruebe el taller (la nota mínima aprobatoria es 11), así como un porcentaje mínimo de asistencia (70 %).
La certificación se emitirá y entregará digitalmente.
Requerimientos técnicos
Debido a la modalidad bajo la cual se desarrolla el taller, se deberán tomar en cuenta los siguientes requerimientos técnicos:
Importante
La oficina de Formación Continua se reserva el derecho de postergar el inicio o no proceder a la apertura de algún curso si el número de inscritos no llega al mínimo establecido.
Celular: 923 770 899 – 923 772 204
Correo: informes.fc@uarm.pe
Av. Paso de los Andes 970, Pueblo Libre
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